Leiderschapsreizen
Wat voor een reis is dit?
Begeleide reizen rond het thema leiderschap aan boord van Spirit of Ostend, langs de zuid en westkust van Ierland.
Deze reizen zijn bedoeld voor mensen die dagelijks beslissingen nemen en verantwoordelijkheid dragen. Voor wie zelden uit zijn rol kan stappen, en weinig plekken kent waar gesprekken niet gestuurd worden door positie, verwachting of resultaat.
Het ritme van de dagen
De reis ontvouwt zich over vier dagen, in een vast ritme van samen leven aan boord, onder zeil en in gesprek.
We volgen het ritme van het schip en beginnen de dag actief. We plannen de tocht en zeilen langs de Ierse kust. In de late namiddag vertraagt het tempo. We gaan voor anker in een baai en er ontstaat ruimte voor langere, begeleide gesprekken.
De afwisseling tussen beweging en rust, doen en reflecteren, is de kern van de ervaring.
-
Deelnemers komen ’s ochtends aan boord.
We nemen de tijd om rustig toe te komen, bagage op te bergen en vertrouwd te raken met de routines van het schip en met elkaar.
Op de eerste dag lome, we in een ander ritme. We koken samen, we klaren praktische dingen. Verantwoordelijkheden aan boord worden tastbaar.
Later op de dag nemen we tijd voor een eerste begeleid gesprek. Dit eerste gesprek helpt de groep zich te oriënteren: waar komt iedereen vandaan en waar stappen we samen in door hier te zijn.
Na het avondeten delen de skipper en de shipsmate het plan voor de komende dagen, afgestemd op weer, getijden en omstandigheden op zee. We bespreken mogelijke routes, ankerplaatsen en timing. De horizon opent zich.
-
Elke dag aan boord begint met een gezamenlijk ochtendritme: opstaan, samen ontbijten, briefing. We maken het schip klaar, de trossen gaan los en Spirit verlaat de haven of ankerplaats. De kustlijn opent zich en het ritme verandert.
Het grootste deel van de dag zeilen we. Meestal zijn we zo’n vier tot vijf uur onderweg. Iedereen draait mee: koers uitzetten, zeilen trimmen, maaltijden bereiden, samen aan dek zijn. Rollen zijn duidelijk. Aandacht en coördinatie maken het verschil en zorgen voor flow.
In de late namiddag komt Spirit tot rust in een baai of haven. Zodra de boot veilig ligt, verschuift het tempo. Er ontstaat ruimte voor langere, begeleide gesprekken.
Deze gesprekken vertrekken vanuit wat er aan boord gebeurt, maar gaan niet over zeilen. We spreken over verantwoordelijkheid: wat neem ik op, wat laat ik liggen? Over leiderschap als vak: hoe handel ik wanneer het schuurt? Over samenwerken: wat vraagt het van mij als het ertoe doet?
-
De laatste ochtend aan boord volgt het vertrouwde ritme: samen ontbijten, een korte briefing, voorbereiden op vertrek.
We zetten koers naar de haven. Naarmate het land dichterbij komt, vernauwt de horizon en komen verantwoordelijkheden opnieuw in beeld.
Wanneer het schip veilig ligt aangemeerd, nemen we de tijd voor een laatste gesprek. We kijken terug op wat er is gebeurd, wat zichtbaar werd, wat is blijven liggen.
De reis eindigt zoals ze begon: samen aan tafel.
De gesprekken
De begeleide gesprekken zijn opgebouwd rond een kleine reeks terugkerende vragen. Ze vertrekken vanuit wat we aan boord meemaken, maar gaan niet over zeilen. Het gaat over verantwoordelijkheid, over leiderschap als vak, over samen presteren.
Waarop val ik terug wanneer regels, kaders en best practices niet meer volstaan?
Welke verantwoordelijkheid neem ik als vanzelfsprekend? Welke laat ik liggen?
Wat gebeurt er onder druk: blijf ik aanwezig of klap ik dicht?
Hoe beïnvloed ik de manier waarop een groep samenwerkt?
De reizen worden gevormd door verantwoordelijkheid en hoe die gedragen wordt. Ze maken ruimte om een bepaalde vorm van aandacht te oefenen: rustig, precies en emotioneel beschikbaar.
Een goede kapitein handelt niet uit impuls en raakt niet verlamd door druk. Hij kijkt. Hij luistert. Hij neemt waar wat er gebeurt, houdt afstand wanneer nodig en oordeelt wanneer het moet. Hij laat zich niet meeslepen door de drang om onmiddellijk te reageren.
Onder druk durven we al snel plooien, overreageren of bevriezen. Wat telt in leiderschap is het vermogen om aanwezig te blijven, signalen op te pikken, oordeel uit te stellen tot het helder is. En dan te beslissen.
Het gaat niet over intensiteit. Het gaat over aandacht.
Voor wie is deze reis?
Deze leiderschapsreizen zijn bedoeld voor mensen die al verantwoordelijkheid dragen, in organisaties, teams of in hun professionele praktijk, en die bereid zijn om voor enkele dagen uit hun vertrouwde context te stappen.
Deelnemers zijn doorgaans leidinggevenden, oprichters, senior professionals en mensen in sleutelrollen die:
tijd en afstand willen om stil te staan bij hoe zij beslissen en leidinggeven
zich comfortabel voelen met verantwoordelijkheid en deel uitmaken van een groep
nieuwsgierig zijn naar hoe zij overkomen en functioneren in een groep
geen training zoeken, maar waarde hechten aan een onderzoekend gesprek en aandacht
Zeilervaring is niet nodig. Wat telt, is de bereidheid om deel te nemen aan het leven aan boord.
De groepen worden bewust gemengd samengesteld, met deelnemers uit verschillende achtergronden en levenservaringen.
Schipper & facilitator
Jo Martens werkt met mensen die verantwoordelijkheid dragen.
Als ondernemer, bestuurder en adviseur heeft hij meer dan twintig jaar ervaring in het werken met organisaties rond strategie, besluitvorming en uitvoering in complexe contexten.
Zijn begeleiding is geworteld in de praktijk, niet in theorie, en gevormd door situaties waarin uitkomsten onzeker zijn en oordeelsvermogen telt.
Als schipper verbindt hij zeemanschap met faciliteren. Hij draagt verantwoordelijkheid voor het schip en voor de kwaliteit van het gesprek.
Praktische informate
-
Leiderschapsreizen duren vier dagen, van aankomst in de ochtend op dag 1 tot vertrek op dag 4.
-
De groepen zijn bewust klein, meestal 4 tot 6 deelnemers, zodat er ruimte is voor vertrouwen, aandacht en betekenisvolle gesprekken.
-
De reizen vinden plaats langs de zuid- en westkust van Ierland. De route wordt bepaald door weer, getijden en het ritme van de zee — niet door een vast programma.
-
Zeilervaring is niet vereist. Deelnemers nemen actief deel aan het leven aan boord, begeleid door de schipper en de bemanning.
-
Dit is een echt zeilschip dat vaart onder reële omstandigheden. Het comfort is eenvoudig en doordacht, maar deelnemers moeten zich comfortabel voelen bij zeegang, wisselend weer en gedeelde ruimtes.
-
RYA Yachtmaster Offshore en gecertificeerde scheepsmaat
-
Spirit biedt comfortabel plaats aan zes gasten, verdeeld over drie gedeelde hutten.
-
Alle maaltijden zijn inbegrepen en worden aan boord bereid en gedeeld. Het leven op Spirit is gezamenlijk, praktisch en zonder pretentie.
Aanmelding
Deelname aan de Leiderschapsreizen verloopt via aanmelding.
Het aantal plaatsen is beperkt. Elke reis wordt zorgvuldig samengesteld, met oog voor de samenstelling van de groep.
Wil je weten of een reis bij je past, neem dan gerust contact op.
Open Leiderschapsreizen - 2026
In 2026 worden twee Open Leiderschapsreizen georganiseerd.
Beide reizen volgen dezelfde opzet en intentie.
Elke reis duurt vier dagen en ontvouwt zich als een one-way traject, waarbij de route wordt bepaald door weer, getijden en omstandigheden op zee.
Naast de open reizen kunnen ook trajecten op maat worden samengesteld voor leiderschapsteams of organisaties die in een meer gerichte setting willen werken.
Vertrek is vanuit Baltimore, West Cork. De eindhaven wordt tijdens de reis bepaald. Gezamenlijk transport terug naar Cork of Dublin Airport wordt voorzien.
Data
27–30 juni 2026 - Nederlandstalige reis
1–4 augustus 2026 - Engelstalige reis
Bijdrage
€3,950 per deelnemer (excl. BTW)
Deelname is beperkt tot zes personen en wordt bevestigd na een eerste gesprek.